Про бюро / PASSAGE BUREAU
Незалежна ERP-експертиза. Особиста відповідальність.
PASSAGE BUREAU — незалежне експертне бюро, що спеціалізується на архітектурі ERP-рішень, керівництві впровадженнями та переході діючих підприємств на нові корпоративні системи.
Засновник
Олександр Тарасюк
Founder & Principal ERP Architect
Досвід роботи на стороні підприємства-замовника та подальшої самостійної реалізації ERP-проєктів дозволяє бачити ERP-перехід з обох сторін — як бізнес, який повинен продовжувати працювати, і як виконавець, відповідальний за впровадження.
Професійний досвід поєднує розробку корпоративного програмного забезпечення, керівництво IT на стороні підприємства та незалежне управління ERP-впровадженнями.
Професійний шлях
2006–2011
Програміст · WOG
Кар’єру розпочав у 2006 році як програміст центрального офісу WOG — однієї з найбільших українських мереж паливного ритейлу.
2011–2014
IT-директор · ТамТам
Обіймав посаду IT-директора мережі супермаркетів і гіпермаркетів «ТамТам». Відповідав за розвиток IT-інфраструктури, запуск нових торговельних об’єктів та керував переходом підприємства на нову облікову систему з боку замовника, координуючи внутрішню команду й зовнішніх підрядників.
2015 — дотепер
Незалежний ERP-консультант, архітектор і керівник проєктів
Самостійно залучає замовників, формує команди та організовує комплексні ERP-переходи для виробничих, дистрибуційних і торговельних підприємств.
Серед реалізованих проєктів — Kronospan та Elektrokontakt, у яких він відповідав за повний цикл реалізації: від контрактування й формування команди до продуктивного переходу.
Ці проєкти відображають професійний досвід засновника до створення PASSAGE BUREAU.
Освіта
магістр інформатики та прикладної математики, 2007
Модель реалізації
Експертне бюро навколо завдання.
PASSAGE BUREAU розвиває цю практику у форматі незалежного експертного бюро, яке поєднує особисту архітектурну відповідальність із можливістю формувати команди відповідно до завдання.
До роботи залучаються бізнес-аналітики, функціональні консультанти, розробники та профільні партнери. У комплексних впровадженнях бюро виступає відповідальним генеральним підрядником у межах погодженого договором обсягу. У незалежному керівництві переходом — представляє інтереси замовника з окремо визначеними повноваженнями й відповідальністю.
Архітектура рішення, бізнес-процеси, команда та готовність підприємства мають працювати на спільний результат — продуктивний перехід. Вибір платформи й обсяг змін визначаються потребами підприємства.
Наступний крок